04.- Redes - Parcial Nro. 4 Semestre 2026 - I (Solución del Profesor)

Selecciona tu Veneno

Los estudiantes deberán seleccionar una de las siguientes dos (2) preguntas. (Solo debe seleccionar una de ellas).

1) Usted es contratado como asesor de una importante corporación de telefonía que abre operaciones en México. Esta corporación telefónica desea prestar servicios en dos (2) bases estratégicas: Guadalajara y Ciudad de México.

El departamento de Ventas de su empresa estima que para cada ciudad se requiere:

1.000.000 de direcciones IPV6 ± 10% para Guadalajara.

4.000.000 de direcciones IPV6 ± 5% para Ciudad de México.

Cantidad mínima requerida para iniciar operaciones en cada ciudad. Tres empresas han presentado sus ofertas para el requerimiento de ustedes.

                                                       Buiza Unternehmen (alemana)

                                               Sojo Corporation International (británica)

                                                Tarazona Incorporated (norteamericana)

Sus ofertas fueron:

Buiza Unternehmen: Oferta de segmentos de una dirección base 1423:13FE:4321::/103 que Subneteo en 32 sub redes. El precio de venta de cada sub red es de 524.287.00 $ (ya vendieron las primeras   8 redes útiles y no venden redes segmentadas)

Sojo Corporation International: Oferta segmentos de una dirección base 1421:9417:0183::/101 que Subneteo en 64 sub redes. El precio de venta 0.6$ por dirección útil (ya vendieron las primeras   16 redes útiles y venden redes segmentadas)

Tarazona Incorporated: Oferta segmentos de una dirección base 2007:F625:4152::/102 que Subneteo en 128 sub redes. El precio de venta de cada sub red es de 288.357,30$ (ya vendieron las primeras   10 redes útiles y no venden redes segmentadas)

indique

a.- ¿A cuál empresa le comprará los segmentos requeridos para Guadalajara? Indique los segmentos a adquirir.

b.- ¿A cuál empresa le comprara los segmentos requeridos para Ciudad de México? Indique los segmentos a adquirir.

c.-En caso de que el negocio falle, ¿en cuánto vendería los segmentos adquiridos, si el margen a usar fuera del 30%?

 

2) Usted trabaja para “USM Acme CA” y acaban de cotizar para un proyecto piloto de empresas Sambil, además de ustedes hay dos (2) empresas que también calificaron técnicamente, los precios de venta finales fueron los siguientes: 

                                 · USM Acme CA: Materiales 1.825.000 $ Margen de Materiales 

                                         35% / Servicios 7.987.500 bs. Margen de Servicios 20%. 

                                              Margen de toda la operación de 32,56%.

                                      · Empresa Aníbal Morales CA: Materiales: 1.775.000 $/

                                                          Servicios 8.600.000 bs.

                                         · Ciro y Sucesores SRL: Materiales: 1.915.000 $ /

                                                         Servicios: 7.762.500 bs.

El cliente los reúne y les informa que solo dispone de 1.750.000 $ y 7.500.000 bs para ejecutar el proyecto y les solicita a las tres (3) empresas que actualicen sus ofertas nuevamente.

El presidente "USM Acme CA" los reúne y les indica que es necesario ganarse este proyecto. El departamento de Ingeniería y el departamento de procura de “USM Acme CA” lograron recortes de 50.000 $ en costos de materiales y 393.750 bs en costos de servicios.

Determinar:

a.-¿Cuáles son los nuevos precios de venta que USM Acme CA estarían presentando, si se mantienen los márgenes de venta de materiales y servicio?

b.- ¿Cuál sería el nuevo margen total de lo calculado en el punto a?

c.- USM Acme CA se entera que la competencia también está logrando reducir costos en la misma magnitud que los que obtuvo su departamento de Ingeniería (±5%). Fuentes confiables le información que la competencia no ajustará el margen dado que piensa que con los recortes de costos le basta para ganarse el proyecto.

Basado en esto, ¿Cuánto recomendaría usted reducir el margen de materiales y servicios para ganarse el proyecto? 

SOLUCIÓN

1)

2)

a.- Calculamos los costos del proyecto

PC($) = 1.825.000 – 1.825.000x35/100 = 1,186,250,00 $.

CP(Bs)= 7.987.500 – 7.987.500x20/100 = 6.390.000,00 Bs

Si recortamos 50.000$ y 393.750 bs los costos quedarían en

PC($) = 1,186,250,00 $ - 50,000,00$ = = 1,136,250,00 $

PC(Bs)= 6.390.000,00 Bs - 393.750,00 Bs = 5.996.250,00 Bs

Determinamos los nuevos precios de venta, manteniendo los márgenes de venta originales:

PV($) = 1.136.250,00 $/(1-0.35) => PV($) =   1.748.076,00 $

PV(Bs) = 5.996.250,00 Bs/(1-0,20) => PV(Bs) = 7.495.312,50 Bs.

b.- Si mantenemos los márgenes anteriores el margen general se conserva en 32,56%.

c.- Al ejecutar las rebajas en costo nos metemos en el presupuesto del cliente, el problema es que la competencia ejecutará rebajas en la misma magnitud, en nuestro caso se adquirió rebajas por el orden de  

1.825.000,00$ - 1.748.076,00$ = 76.923,08$

y de

7.987.500,00 Bs - 7.495.312,50 Bs = 492.187,50 Bs

Podemos suponer que la competencia haga recortes en esa proporción, la empresa que tiene los mejores precios es “Aníbal Morales Enterprise CA” si ejecutan rebajas en esa proporción los precios de “Aníbal Morales Enterprise CA” quedarían en:

1.775.000,00 $ -  76.923,08 $ = 1.698.076,92$

y de

7.762.500,00 Bs – 492.187,50 Bs = 7.270.312,50 Bs

Como entendemos que las otras empresas no van a mover el margen entonces determinar con cuales nuevos márgenes mejoramos esos montos.

Con un margen de 33.086% obtenemos 1.698.076,92$ y con un margen de 17.524% obtenemos un precio de venta de 7.270.312,50 Bs.

Por lo tanto podemos recomendar usar un margen de 31% y de 15% respectivamente y con esto deberíamos obtener precios mas competitivos que la competencia (1.646.739,13 $ y 7.054.411.76 bs). Consideramos que con los ahorros en costos aplicados y los nuevos márgenes debemos ganar el proyecto.

03j.- Redes - Calificaciones Acumuladas / Listado de Eximidos (Semestre 2026 - I)

 

03i.- Redes - Calificaciones Prueba Corta / Parcial Nro. 03 / Definitivas 3er Corte (Semestre 2026 - I)

 

03h.- Redes - Parcial Nro. 03 (Semestre 2026 - I) - Solución del Profesor

 

SOLUCIÓN 

Para calcular el costo de las direcciones a vender debemos sumar el costo de las IPV6 + el costo del intercambio, en consecuencia cada dirección nos termino saliendo en 0.25$+0.10$=0.35$.

el precio de venta de cada una de las direcciones corresponderá a:

Pv(una dirección) = 0.35/(1-0.45/100) => Pv(una dirección)= 0.64$ (aproximadamente)

El precio final de toda la operación será 50000 direcciones x 064$/dirección= 32000$ (aproximadamente).

03g.- Redes - Prueba Corta Parcial Nro. 3 (Semestre 2026 - I) - Solución del Profesor

La persona responsable de la configuración de las redes de Petrobras Brasil se encuentra de Vacaciones y dejó a cargo del departamento de IT (Infraestructura y telecomunicaciones) a su único pasante.

La sede administrativa de Petrobras en Sao Paulo indica que no hay comunicación entre algunas maquinas del edificio administrativo ubicado en la zona de Morumbi y las maquinas nuevas de la sala de control de la Refinería Planalto ubicada en las afueras de Sao Pablo.

Las maquinas nuevas fueron traídas desde la sede de porto Alegre y fueron instaladas por el pasante. Estas máquinas anteriormente se comunicaban con el edificio administrativo de Porto Alegre.

El pasante no ha dado con la solución, en consecuencia, acude a ustedes quienes actuaran como asesores.

El pasante indica que las maquinas al parecer funcionan adecuadamente, pero no entiende porque no se comunican con las de Morumbi.

La dirección base sobre la cual se sustenta el sistema de Petrobras es:

14AB:C941:7183::/109

El pasante informa que su jefe asignó un segmento de red a cada área operativa. El recuerda que su jefe le dijo que cada segmento abarcaba como mínimo 1000 equipos.

El pasante NO CONSIGUE el documento en donde su jefe llevaba el control de direcciones asignadas, sin embargo, sabe que hay disponibilidad en cada subred de cada área operativa y que todas las máquinas de Morumbi fueron configuras por su supervisor.

Indique que hacer con las máquinas de Refinería Planalto antes de que termine la clase. De lo contrario la refinería deberá parar.

Detalle todo el estudio requerido que avale su recomendación.

Solución

03f.- Redes - Prueba Corta Parcial Nro. 3 (Semestre 2025 - II) - Solución del Profesor

 

     El Rango a suministrar correspondería en direcciones útiles a:

                2014:CAFC:7676::4:8000:1 a 2014:CAFC:7676::4:9FFF:FFFE

                2014:CAFC:7676::4:A000:1 a 2014:CAFC:7676::4:A0C8:567C

03e.- Redes - Prueba Corta Parcial Nro. 3 (Semestre 2025 - II)

 

03d .- Redes - Parcial Nro. 3 (Semestre 2025-II)

 La Licitación – El precio de su Historia

Usted es contratado por Rick Harrison quien abrirá operaciones en Argentina. Rick desea prestar servicios en dos (2) bases estratégicas: Buenos Aires y Mar de Plata.

Rick estima que para cada ciudad se requiere:

1.000.000 de direcciones IPV6 ± 10% para Mar de Plata.

4.000.000 de direcciones IPV6 ± 5% para Buenos Aires.

Rick quiere adquirir la cantidad mínima requerida para iniciar operaciones en cada ciudad. Tres empresas han presentado sus ofertas para el requerimiento de ustedes.

·         "Hermosilla Telecomunicaciones" (mexicana)

·         "Lattanzi Internazionale" (italiana)

·         "Mora & Bencomo Incorporated" (venezolana)

Su Ofertas fueron:

 "Hermosilla Telecomunicaciones"

Oferta segmentos de una dirección base 1423:13FE:4321::/103 que Subneteo en 32 sub redes. El precio de venta de cada sub red es de 524.287.00 $ (ya vendió las primeras 8 redes útiles y no vende redes segmentadas)

"Lattanzi Internazionale"

Oferta segmentos de una dirección base 1421:9417:0183::/101 que Subneteo en 64 sub redes. El precio de venta 0.6$ por dirección útil (ya vendió las primeras 16 sub redes útiles y vende redes segmentadas de forma lineal, o sea, donde quedo la venta anterior)

"Mora & Bencomo Incorporated"

Oferta segmentos de una dirección base 2007:F625:4152::/102 que Subneteo en 128 sub redes. El precio de venta de cada sub red es de 288.357,30$ (ya vendió las primeras 10 redes útiles y no vende redes segmentadas)

 

Indique

 

1- ¿A cuál empresa le comprara los segmentos requeridos para Buenos Aires? Indique los segmentos a adquirir.

2.- ¿A cuál empresa le comprará los segmentos requeridos para Mar de Plata? Indique los segmentos a adquirir.

3.-En caso de que el proyecto falle, ¿en cuánto vendería las direcciones adquiridas, si el margen a usar fuese 30% (Precio de venta por dirección y precio de venta total)?

Nota: Determine los segmentos de Buenos Aires y a partir de allí los de Mar de Plata.

Recuerde la prioridad de Rick es obtener lo que quiere al menor costo posible.

03c.- Redes - Parcial Nro. 3 - Solución del Profesor (Semestre 2024 - II)

 La Extorsión

1.- Lian Nesson es recientemente extorsionado por un grupo de narcotraficantes bajo la amenaza de muerte de algunos de sus familiares. El extorsionador está envuelto en una actividad de lavado de dólares. Los criminales le solicitan a Nesson que comercialice un lote inmenso de direcciones IPV6 a precios irrisorios y de manera anónima bajo la figura de una donación. 

La organización “Cruz Roja internacional” fue seleccionada por el Sr. Nesson para que reciba un lote inmenso de direcciones a un margen mínimo que cubra los gastos operativos. La organización “Cruz Roja internacional” requiere para toda su infraestructura mundial 71.800.000 direcciones exactas (ni una más ni una menos). Lian Nesson adquirió con el dinero sucio una dirección base 198A:7671:7872::/89 que dividió en subredes que como mínimo manejan 134 millones de direcciones.

Los criminales le transfirieron la cantidad de 420.003.460 $ dinero que utilizó el actor para comprar la dirección base y devolverles a los criminales las ganancias y así lavar el dinero. Ya se logró comercializar las primeras 14 subredes y un lote de 50 millones exactas de direcciones de la subred Nro. 15.

Liam Nesson hastiado involucra a La interpol. Ellos ya están rastreando a los criminales, mientras eso sucede usted es asignado para para reemplazar a la persona que manejaba la operación y continuar con la misma. Esa persona también está siendo investigada.

La interpol indica que dado el tamaño de los segmentos es necesario que venda a partir de la dirección en donde finalizó la última segmentación tal como se ha realizado hasta ahora y así no alarmar a los criminales.

Determine:

1.a. - Rangos a suministrar. (12 Puntos)

Considerando que se ha estado vendiendo lotes de 1.500.000 direcciones útiles a 1.553,58 $ (Precio simbólico de la donación por 1.500.000 direcciones), Determine:

1.b.- Margen de la operación en %. Confirme si es una donación. (6 Puntos)

1.c.- Precio de Venta de las 71.800.000 direcciones (2 Puntos).

Solución

03b.- Redes - Parcial Nro. 3 - Semestre 2024 - II

  La Extorsión

1.- Lian Nesson es recientemente extorsionado por un grupo de narcotraficantes bajo la amenaza de muerte de algunos de sus familiares. El extorsionador está envuelto en una actividad de lavado de dólares. Los criminales le solicitan a Nesson que comercialice un lote inmenso de direcciones IPV6 a precios irrisorios y de manera anónima bajo la figura de una donación. 

La organización “Cruz Roja internacional” fue seleccionada por el Sr. Nesson para que reciba un lote inmenso de direcciones a un margen mínimo que cubra los gastos operativos. La organización “Cruz Roja internacional” requiere para toda su infraestructura mundial 71.800.000 direcciones exactas (ni una más ni una menos). Lian Nesson adquirió con el dinero sucio una dirección base 198A:7671:7872::/89 que dividió en subredes que como mínimo manejan 134 millones de direcciones.

Los criminales le transfirieron la cantidad de 420.003.460 $ dinero que utilizó el actor para comprar la dirección base y devolverles a los criminales las ganancias y así lavar el dinero. Ya se logró comercializar las primeras 14 subredes y un lote de 50 millones exactas de direcciones de la subred Nro. 15.

Liam Nesson hastiado involucra a La interpol. Ellos ya están rastreando a los criminales, mientras eso sucede usted es asignado para reemplazar a la persona que manejaba la operación y continuar con la misma. Esa persona también está siendo investigada.

La interpol indica que dado el tamaño de los segmentos es necesario que venda a partir de la dirección en donde finalizó la última segmentación tal como se ha realizado hasta ahora y así no alarmar a los criminales.

Determine:

1.a. - Rangos a suministrar. (12 Puntos)

Considerando que se ha estado vendiendo lotes de 1.500.000 direcciones útiles a 1.553,58 $ (Precio simbólico de la donación por 1.500.000 direcciones), Determine:

Resp.: 198A:7671:7882::7AFA:F081 a 198A:7671:7882::7F42:8540

1.b.- Margen de la operación en %. Confirme si es una donación. (6 Puntos)

Resp.: 26.20% (Aproximadamente) - No es una donación

1.c.- Precio de Venta de las 71.800.000 direcciones (2 Puntos).

Resp.: 74364.70$ (Aproximadamente)

03a.- Redes - Protocolo de Internet Versión 6 - IPV6

En 1981 se creó el protocolo IPv4, el cual utilizaba direcciones de 32 bit, que permitía un total de 4.294.967.296 direcciones. En los 80, esa cifra era abismal, muy por encima de las necesidades de los usuarios de la época. No obstante, a partir de los 90 Internet comenzó a hacerse cada vez más popular; traspasó las fronteras de las grandes corporaciones para colarse en un número cada vez mayor de hogares.

Así, se creó el protocolo IPv6, el cual utiliza direcciones de 128 bits y admite un total de 340 sextillones de direcciones. Hay que tener en cuenta que en el nuevo milenio los dispositivos móviles estaban en pleno auge a la hora de conectarse a Internet; por lo tanto, el protocolo debía dar respuesta a los ordenadores, teléfonos móviles, tabletas y al internet de las cosas IOT. IPv6 terminó de desarrollarse en 1996 y las primeras redes se construyeron en 1999; no obstante, no se implementó hasta 2012.

El organismo encargado del desarrollo del nuevo protocolo fue el IETF (Internet Engineering Task Force).

Un año antes, en 2010, tan solo quedaban el 10% de IPs por asignar, y en el citado 2011 se entregó el último bloque de direcciones disponibles. En total, IPv4 posibilitó 4.294.967.296 direcciones, cifra insuficiente para abastecer a todos los usuarios que requieren una dirección IP. IPv6 vino principalmente para salvar el problema, ya que con su espacio de 128 bits es capaz de albergar 340.282.366.920.938.463.463.374.607.431.768.211.456 direcciones (340 sextillones).

Características principal  de una dirección IPV6.

Una dirección IPv6 es un valor binario de 128 bits, que se puede mostrar como 32 dígitos hexadecimales. Los dos puntos aíslan las entradas en una secuencia de campos hexadecimales de 16 bits. Proporciona 3.4 x 10 38 direcciones IP. Esta versión de direccionamiento IP está diseñada para satisfacer las necesidades de direcciones IP y proporcionar direcciones suficientes para futuros requisitos de crecimiento de Internet.

Notación hexadecimal de doble punto de IPv6

FDEC: BA98: 7654: 3210: ADBF: BBFF: 2922: FFFF

Diferencias básicas de IPV4 y IPV6:

1. IPv4 tiene una longitud de dirección de 32 bits, mientras que IPv6 tiene una longitud de dirección de 128 bits.
2. Las direcciones IPv4 representan los números binarios en decimales. Por otro lado, las direcciones IPv6 expresan números binarios en hexadecimal.
3. Las direcciones IPV4 separan los datos decimales con punto, las direcciones en IPV6 las separan con doble punto.
4. Las direcciones en IPV4 requieren una mascara para definir la cantidad de bits que definen la red y los equipos Hots, en IPV6 la mascara es sustituida por el formato /n donde "n" representa la cantidad de bits que pertenencen a la identificación de Red.
5. Las direcciones IPV4, no son simplificables cuando presentan ceros seguidos, las IPV6 si pueden simplificarse.

Conformación de una dirección IPV6

Las direcciones IPv6 tienen una longitud de 128-bits y se escriben en formato Hexadecimal.

Están compuestas por 32 dígitos agrupados en lo que se suele denominar como "Hexteto" (4 dígitos hexadecimales), es decir, en 8 hextetos separados por dos puntos (:) cada hexteto

Volvamos al ejemplo anterior:

FDEC: BA98: 7654: 3210: ADBF: BBFF: 2922: FFFF

1er Hexteto = FDEC

2do Hexteto = BA98

y así sucesivamente:

8vo Hexteto = FFFF

Cada Hexteto tiene 16 bits divididos en 4 dígitos Hexadecimales, cada dígito hexadecimal se representa con 4 bits  y se denomina  "Nibble". analicemos nuevamente nuestra dirección ejemplo en particular el primer Hexteto:

1er Hexteto = FDEC

1er Nibble = F
2do Nibble = D
3er Nibble = E
4to Nibble = C

Los nibbles a su vez se convierten a binario siguiendo la siguiente tabla:

Veamos como varia un Hexteto cuando se va incrementando el numero binario.

Prefijo en IPV6

En IPv6 no se tiene una máscara de subred para definir el segmento de red y la sección de equipos, es por ello que solamente se emplea la longitud o duración de prefijo para delimitar la porción de red y de host en este tipo de direcciones. La longitud de prefijo pude ir desde /0 hasta /128. (Matemáticamente hablando)

Formato comprimido

El tamaño de las direcciones de IPv6 es de 128 bits.  Las direcciones IPv6 abarcan desde 

0000:0000:0000:0000:0000:0000:0000:0000 

a 

FFFF:FFFF:FFFF:FFFF:FFFF:FFFF:FFFF:FFFF.

El formato original donde se presentan todos los hextetos con todos sus Nibbles se denomina "Formato Preferido".

Formato comprimido

Además del formato preferido, las direcciones IPv6 pueden especificarse en formato abreviado, aplicando dos reglas básicas:

1.- Omitir ceros iniciales

Esta regla consiste en omitir los ceros iniciales. Por ejemplo, la dirección IPv6 

1050:0000:0000:0000:0005:0600:300C:326B 

puede escribirse como 

1050:0:0:0:5:600:300C:326B

2.- Eliminar Ceros Consecutivos

Lotes de ceros consecutivos se pueden abreviar con dos signos de dos puntos (::). Por ejemplo, la dirección IPv6 

FF06:0000:0000:0000:0000:0000:0000:00C3 

puede escribirse como 

FF06::00C3 

Nota importante: Los dos signos de dos puntos sólo pueden utilizarse una vez en una dirección IP.

3.- Formato comprimido combinado. 

Aplica las dos reglas anteriores de forma simultanea.

FF06:0000:0000:0000:0000:0000:0000:00C3 

puede escribirse como 

FF06::C3 

Solo la 2da dirección es correcta en IPV6.

Ninguna de ellas.

02k.- Redes - Ejercicio de Diseño - Comunicación Nro. 5 - NUEVO CENTRO DE OPERACIONES DAINLER CARACAS - Semestre 2026-I

 

02j.- Redes - Ejercicio de Diseño - Comunicación Nro. 4 - NUEVO CENTRO DE OPERACIONES DAINLER CARACAS - Semestre 2026-I

 

02i.- Redes - Ejercicio de Diseño - Comunicación Nro. 3 - NUEVO CENTRO DE OPERACIONES DAINLER CARACAS - Semestre 2026-I

 

02h.- Redes - Ejercicio de Diseño - Comunicación Nro. 2 - NUEVO CENTRO DE OPERACIONES DAINLER CARACAS - Semestre 2026-I

 

02g.- Redes - Ejercicio de Diseño - Comunicación Nro. 1 - NUEVO CENTRO DE OPERACIONES DAINLER CARACAS - Semestre 2026-I

 

02f.- Redes - Nuevo Centro de Operaciones Dainler Caracas (Semestre 2026 - I)

  1.- INFORMACIÓN DEL CLIENTE (Fuente: Dpto. de Ventas de nuestra empresa)

Minuta del grupo de ventas:

Un grupo de Inversionistas alemanes: "Dainler Incorporated International" acaba de comprar un edificio de oficinas recién construido en la zona de Altamira, el edificio consta de 12 pisos. El grupo inversor desea instalarse en uno de los pisos para iniciar operaciones de negocios en Venezuela y arrendar los 11 pisos restantes. Según los siguientes criterios:

Cada piso dispone de dos (2) zonas de oficina independientes que miden exactamente lo mismo (Ver diagrama),

Disposiciones Generales

1.- La zona identificada como "Cuarto de Equipos" es el lugar en donde se ubicará el gabinete con los servidores y la central telefónica.  

2.- Cada ZONA deberá poseer 13 áreas de trabajo: Once (11) de Propósito general + El Cuarto de Equipos + El Área de Recepción cercana a la entrada de la Zona. (No se contabilizan los baños existentes.

3.- Ninguna zona debe tener áreas de trabajo de tamaño menor a los: quince (15) metros cuadrados. 

4.- Cada zona deberá disponer de dos tipos de áreas: (1) áreas abiertas conformados con tabiques (3 paredes) (2) áreas cerradas construidos con Dry Wall/pared de yeso (4 paredes + Puerta de cristal templado).

Tabiques

Dry Wall / Puerta de Cristal Templado

5.- La cantidad mínima de áreas cerradas es de Cuatro (4). La cantidad mínima de áreas abiertas es también de cuatro (4).

6.- Para las áreas cerradas se deberá utilizar Dry Wall para obtener la forma requerida. Las paredes de Dry Wall cubren el espacio del piso al techo. Por las paredes de  Dry Wall no debe pasar ningún tipo de cable o canalización "Conduit". Las áreas cerradas deberán tener obligatoriamente tres paredes de  Dry Wall, una de ellas con la puerta de cristal y la cuarta pared será una pared interna existente.

7.- Para las áreas abiertas se deberá privilegiar el uso de tabiques removibles para lograr la forma requerida, sin embargo, se puede obtener el espacio combinando, pared interna, Dry Wall y/o tabiques. Los tabiques deberán tener 1mts de ancho x 1.20 de alto. Esos tabiques disponen de canaletas internas en la zona inferior para cableado de telefonía y red. Los tabiques deberán poder unirse entre si y se colocarán los que sean requeridos, un tabique anexado a una pared interna deberá formar un Angulo de 90 con la pared. Tabiques en diagonal no serán aceptados. En las áreas abiertas en la mayoría de los casos es necesario usar tabiques con cajetines.

8.- Debe existir una (1) oficina más grande que las demás. La oficina más grande no puede sobrepasar = 200 mts²

9.- Las paredes internas están disponibles para canalizaciones (Paredes de Bloques). En caso de ser requeridos instalar conduits, todos los que se vayan a instalar deben ser del mismo diámetro.

10.- Todas las puertas de acceso internas miden 2 mts alto x 2 mts de ancho con excepción de una por zona que mide 2 mts de alto x 1 mt de ancho (ver diagrama). Todas las paredes del piso miden 2.35mts de alto. Las puertas nuevas para los cuartos cerrados deben ser de cristal templado de 10 mm de grueso y también deben ser de 2 mts alto x 2 mts de ancho.

11.- Las medidas de largo de las paredes de Dry Wall deben ser cantidades "Enteras" de manera de evitar problemas de pago con el contratista. Dimensiones con punto decimal distinto al cero, no serán aceptadas.

12.- La recepción debe ser un área abierta para permitir a la recepcionista un perfecta visual de la puerta de entrada a la zona.

13.- El área de circulación (Pasillos) deberá medir de 4 a 6 metros de ancho. 

14.- Se entiende como un área abierta un área que tiene como mínimo tres (3) paredes,  recuerden que puede haber áreas que compartan la misma pared. 

15.- Si se construye un área abierta de cuatro paredes se entenderá que el área del cuarto es el área de mayor tamaño conformado por tres paredes, ver el siguiente ejemplo: 

16.- Para que una persona pase de un área a: otra área, a la recepción o a los baños, debe acceder a un pasillo primero, no cumplir con esta condición será motivo de descalificación. Los accesos de salida de una oficina deben conectar con un pasillo.  Todas las puertas existentes y nuevas deben conectar con un pasillo.

17.- En caso de instalar conduits los mismos deben estar a una altura de 0.1 mts del piso. En caso de pasar por encima de una puerta el conduit deberá subir a 2.1 mts e inmediatamente pase por encima de la puerta descender nuevamente a 0.1 mts. 

Puntos de Red + Gabinete de Infraestructura y Telecomunicaciones (IT)

18.- Cada área deberá tener al menos 2 puntos de Red y 2 de Telefonía. El área de la recepción y el cuarto de equipo dispondrán de 1 punto de Red y 1 de Telefonía. 

19.- Para las áreas cerradas se debe colocar cajetines, estos cajetines disponen de un puerto de red y otro de telefonía, los mismos deben colocarse en las paredes internas existentes (Paredes de Bloques). Como se debe colocar dos cajetines se deberá colocar uno a un metro de la zona de la pared más cercana al gabinete de IT y el otro un metro antes de la zona más lejana de la pared de bloques. Por ejemplo, si la pared mide 14 metros considere el primer cajetín en la posición de 1 metro y el otro en la posición de 13 metros.

20.- Los cajetines se pueden colocar a la izquierda a la derecha o al centro de los tabiques diseñado para portar cajetines, pero siempre a una altura de 0.1 mts. del piso. Para cálculos de cableado estime longitudes de cables considerando que el cajetín estará ubicado en la posición más lejana del gabinete de IT dentro del tabique.

21.- El suplidor deberá cotizar un Gabinete para ubicación de equipos con todos sus accesorios. El gabinete deberá medir 2mts de alto x 1mts de profundo x 1mts de ancho. La puerta del gabinete deberá ser de acrílico transparente. El gabinete deberá disponer de un "Patch Panel" para el cableado de red y otro Patch Panel para el cableado telefónico.

22.- Para las áreas cerradas se instalaran cajetines superficiales, para las áreas abiertas se utilizaran tabiques con cajetines.

23.- Por razones de estética solo se permitirá un acceso desde el Gabinete de IT a la distribución de conduit.

Pagos y Horario de Trabajo

24.- La sede administrativa de Dainler Incorporated International opera en Berlín - Alemania en consecuencia El pago será en Euros. Para cualquier cálculo la tasa aceptada será (1 Euro = 1.16 dólares). La oferta deberá ser presentada en Euros. La presentación en una unidad monetaria distinta implica descalificación.

25.- Se pagará los trabajos de la siguiente forma 40% al inicio de los trabajos y 60% al finalizar los mismos.

26.- El trabajo deberá ejecutarse en 60 días continuos (de Lunes a Domingo) a partir de la adjudicación (8 horas de trabajo por día). La fecha y hora de entrega de la obra es el día 60 a las 8pm, se deducirá 50% del pago pendiente por cada día de retraso.

27.- El primer piso será usado por el grupo de Inversionistas Inversionistas Alemanes (Dainler)  para iniciar operaciones en Venezuela de inmediato, el ganador de este proyecto recibirá un contrato adicional por los 11 restantes restantes del edificio. Los trabajos de los pisos restantes iniciaran dentro de 6 meses. Los inversionistas Alemanes desean que los pisos restantes tengan el mismo diseño que el piso original y están dispuestos a pagar cada uno de los 11 pisos faltantes al mismo precio del presentado en esta oferta con un incremento de 22%. Estos 11 pisos se construirán de forma simultánea.

Documentos a entregar

28.- Los Oferentes deberá entregar: Una carta dirigida a "Dainler Incorporated International", donde la empresa Licitante indique el precio de venta del 1er piso. La empresa ganadora del 1er piso se le adjudicará directamente los once (11) pisos restantes.

29.- El oferente deberá entregar la distribución de áreas: (11 áreas + área de recepción + cuarto de equipos) de una (1) de las zonas. El diseño deberá mostrar que paredes son de Drywall y cuáles de tabiques. El diseño debe ser igual para las 2 zonas del piso. En el plano se deberá: 

    (1) Enumerar las trece áreas (Indicando la recepción y el cuarto de equipos), 

    (2) Indicar en una leyenda el largo, el ancho y el espacio en metros cuadrados de cada área.

    (3) Indicar cual es el área de la recepción, 

    (4) Indicar la ubicación del gabinete de IT.

    (5) Indicar con colores distintos las paredes de Drywall y las de Tabiques.

    (6) Indicar la ruta de Conduit

    (7) Indicar la ubicación de los Cajetines. 

Recomendación: trate de acotar el documento para mejor visualización de las medidas. En caso de no presentar este documento con toda la información indicada, su propuesta será descalificada automáticamente. 

Excepciones

30.- Remodelaciones a nivel de piso y techo no serán permitidas.

31.- Modificaciones de las puertas existentes NO serán aceptados.

32.- La construcción de ventanas, el cableado eléctrico, la iluminación y el sistema de aire acondicionado NO forma parte del alcance a suministrar

33.- Las paredes externas del piso son de Cristal Templado, por lo tanto, no pueden usarse para ningún fin. Las paredes nuevas deben ser totalmente de tabiques o totalmente de Dry wall. Crear una pared con la combinación de estos materiales será motivo de descalificación.

34.- No forma parte del alcance el suministro de la central telefónica y los equipos de computación. (Servidores, UPS, computadores fijos/portátiles, unidad KVM).

35.- Canalizaciones superficiales no serán aceptadas (canaletas externas).

36.- No forma parte del alcance trabajos a nivel de los ascensores y del área común a la salida de estos equipos.

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DATO IMPORTANTE: EL DUEÑO DE LA EMPRESA PARA LA CUAL USTED TRABAJA INDICA QUE NECESITA GANAR EL PROYECTO CON URGENCIA Y MÁS AÚN CONSIDERANDO LAS POSIBILIDADES DE SEGUIR HACIENDO NEGOCIO CON LOS ALEMANES!!! PERO UDS. DEBEN GARANTIZAR QUE EL MARGEN DE LA VENTA DE TODA LA OPERACIÓN (1RA + 2DA FASE) SEA DE 40%, 

EN CASO DE:

1.- GANAR LA OFERTA CON MARGEN DIFERENTE A 40%

2.- PERDER EL PROCESO.

EL GRUPO DE OFERTA SERÁ DESTITUIDO Y EL GERENTE SERÁ DESPEDIDO,

2.- DATOS DE PROCURA

El departamento de procura entregó la selección de suplidores para poder ejecutar el proyecto:

        Nota 3: 60 días calendario equivalen a 60 días seguidos (Incluye sábados y 

                  Domingos)

        Nota 4: Los precios presentados por las contratistas de cableado son para 

                  segmentos menores a 100 mts.

3.- OFERTA A ENTREGAR POR CADA CONTRATISTA

Cada grupo oferente deberá entregar los siguientes documentos (incluidos en los formatos suministrados):

1.- Los estudiantes deberán enviar una carta en formato word. La carta deberá: (1) Identificar a la empresa licitante, (2) el nombre del proyecto "Nuevo Centro de Operaciones Dainler Caracas", (3) el precio de venta por el 1er piso. (Recuerde el ganador del primer piso se gana de forma automática los pisos restantes - adjudicación directa)

2.- Dibujo del piso indicando las hileras de tabiques y las paredes de Drywall, además las trece (13) áreas de trabajo indicando las medidas de cada área.

3.- Las tablas con el resumen de la oferta (Incluidos en el archivo Excel de los formatos). Para facilitar la revisión los oferentes deberán llenar el formato asociado, deberán llenar las pestañas 2, 3, 4 y 5 de forma de facilitar la revisión del PROFESOR. Traten de colocar la mayor cantidad de comentarios posibles de forma de facilitar la comprensión de la oferta.

El siguiente Link Contiene el formato de Excel y el plano del Área de Trabajo

(01) Carta, (2) Plano del Piso Original (Jpg) y  (3) Hoja de calculo Propuesta (Excel).

SE REVISARÁ LA OFERTA DE LAS EMPRESAS PARA DETERMINAR CUÁL ES LA MAS ECONÓMICA, POSTERIORMENTE SE VERIFICARÁ LA PARTE TÉCNICA, EN CASO DE CUMPLIR TÉCNICAMENTE, TODOS LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO SE ACREDITARÁN UNA CANTIDAD IMPORTANTE DE PUNTOS (20).

EN CASO DE NO CALIFICAR SE EVALUARÁ LA SIGUIENTE OFERTA CON EL MEJOR PRECIO DE VENTA. LOS DEMÁS ESTUDIANTES PUEDEN CUESTIONAR EL DISEÑO TÉCNICO DEL GRUPO GANADOR DE FORMA DE DEMOSTRARLE AL PROFESOR QUE NO CALIFICA.