02.- Redes - Ejercicio Laboratorio USM (Jueves 10 de abr de 2025) + Solución

A continuación, detallamos el resumen de la solución del ejercicio trabajado:

1ro y 2do.- La Solución + Los cómputos métricos

Lo primero es determinamos cantidad de rutas de Conduit y Cableados según el diagrama del área:

Determinamos el Diámetro del conduit a usar, para esto consideramos que del gabinete de IT hay una salida que conectará a la ruta de conduits. En el peor escenario debemos pasar 18 cables por un solo punto determinamos si esta cantidad de cables cabe en un conduit de 1" dejando un 50% de espacio sin usar, recuerde que una pulgada es igual 25.4 mm.

Los cables no caben en el conduit de 1" en consecuencia se deberá contratar al Sub - Contratista que dispone de conduits de 1 1/2". El Cliente acoto en la reunión aclaratoria que todo conduit a instalar debería tener el mismo diámetro independientemente de la cantidad de cables que pasen por el conduit, además esto es una práctica correcta. El espacio disponible en el cable debe estar ajustado a la norma Covenin (50% de disponibilidad).

3ro.- Los Materiales

Determinamos los Materiales a comprar y a cual suplidor se le comprará, el criterio es sencillo el más económico, comparando el precio del suplidor de Venezuela contra el precio del suplidor de USA + la Nacionalización:

4to y 5to.- Sub-Contratistas - Estrategia de ejecución

La opción de comprar 36 cables cortos de 1 mts en más costosa que comprar otro carrete y una bolsa de conectores por lo cual se procedió a comprar el carrete adicional y la bolsa.

Disponemos de 34 días habiles para ejecutar el trabajo (desde le 21 de abril al 06 de junio).

Dispondremos de los Materiales en 3 semanas calendario, si el proyecto arranca el Lunes 21 de Abril los materiales estarán en nuestras manos en 15 días hábiles, lo recogemos en el Puerto de La Guaira y lo tendríamos en la obra ese mismo día en la tarde. La empresa dispone de transporte para recoger el material en la aduana y llevarlo a la obra.

Dado que los cables no caben en el Conduit de 1" debemos contratar al contratista que tiene conduits de 1 1/2" esta contratista puede arrancar el primer día, calculamos cuántos días tardará el contratista en ejecutar la obra:

Esta Contratista dispone del Material (Conduit de 1 1/2"), en consecuencia, arranca el día 1 y debería terminar en 54/2= 27 días habiles (lunes a viernes). La fecha de retiro de materiales de USA en aduana es a los 15 días hábiles. Trabajando de esta forma podemos iniciar los trabajos de cableado el día hábil 27. 

Como ya tenemos los equipos en la obra podemos ejecutar los trabajos de cableado al finalizar los de los conduits.

Por lo tanto, seleccionamos cuál es el contratista de cableado que puede completar la obra a tiempo y al menor costo.

Para los 36 segmentos pequeños le solicitamos a la contratista que nos preste la crimpeadora y el probador de cables, nosotros personalmente construimos los segmentos de cable pequeño en nuestra oficina, los que van dentro del gabinete los hacemos de un (1) metro y los que van del cajetín al PC de dos (2) metros.

Determinamos los costos de los contratista de Conduits +  Cableado  y los sumamos con los costos de los materiales:

6to.- Determinación del Precio de Venta

Por último chequeamos tres escenarios:

1.- Vendemos todos los laboratorios con Margen del 30%

2.- Bajamos el Margen en 10 puntos (20%) considerando que esta rebaja la podemos recuperar cuando nos den el resto de los laboratorios

3.- Bajamos el Margen en 20 puntos para eliminar chance de la competencia y al igual que en la opción 2 intentaremos recuperarla cuando nos asignen el resto de los laboratorios.

El DUEÑO DE LA EMPRESA DECIDE EJECUTAR LA VENTA AL 10% DE MARGEN Y LE PIDE AL VENDEDOR QUE CONFIRME CON EL CLIENTE, A TRAVÉS DE UNA CARTA FORMAL QUE EL GANADOR DE ESTA OFERTA TENDRÁ GARANTIZADO LA EJECUCIÓN DEL RESTO DE LOS LABORATORIOS EN CASO DE NO OBTENER ESTE DOCUMENTO LA OFERTA SALE CON 30% DE MARGEN.

EL VENDEDOR OBTIENE LA CARTA EL PRECIO FINAL ES 6.593,53 DÓLARES POR EL PRIMER LABORATORIO.

LA EMPRESA GANÁ EL PROYECTO, EL CLIENTE ENTREGA AL CONTRATISTA UN ANTICIPO DE 30% PARA INICIAR TRABAJOS. LA EMPRESA LE INDICA AL CLIENTE QUE DEBERÁ PAGAR 50% CON LA FINALIZACIÓN DE LOS TRABAJOS DE CONDUIT. DE ESTA FORMA GARANTIZA CUBRIR LOS COSTOS ANTES DE LA FINALIZACIÓN DEL PROYECTO Y MANTENER EL MISMO CON FLUJO DE CAJA POSITIVO. El RESTO SE COBRA AL FINAL CON LA ENTREGA DE LOS PLANOS QUE NOS ELABORARAN LAS CONTRATISTAS (20%),

El CLIENTE QUEDA SATISFECHO CON EL TRABAJO POR LA CALIDAD PRESENTADA Y POR TERMINAR EN EL TIEMPO REQUERIDO. 

EN UN AÑO SE EJECUTAN LOS 10 LABORATORIOS RESTANTES Y SE OBTIENE EL MONTO DE 93.251,31 $. ESTIMADOS INICIALMENTE.